来安县系统化选派年轻干部到上海、植入苏州等地跟班学习，长角拓视野、赋能发展引活水——

植入“长三角思维” 赋能县域发展

农历岁末，县域来安经济开发区内，植入格来纳亚洲塑料技术（滁州）有限公司生产线正全速运转，长角赶制节前订单。赋能发展从上海跨越三百公里落户于此，县域这家企业的植入招引是来安县深化长三角一体化合作、系统化培育干部队伍成果的长角一个生动注脚。

记者了解到，赋能发展项目的县域落地，始于一次主动的植入“融入”。2023年10月，长角来安经济开发区选派干部赴上海杨浦科技创新集团跟班学习。赋能发展期间，跟班干部主动兼任“信息员”“联络员”，深入园区企业，捕捉产业动向。当获悉格来纳公司有对外投资意向后，学习小组第一时间研判反馈，将消息传回来安，迅速组建专班跟进。在多轮高效对接与精准服务后，项目于2024年7月签约、9月动工，在各方保障下顺利投产。

“这段经历让我深刻地认识到，以往相对被动的招商思维是不够的。”参与该过程的来安县经济运行局干部袁泉感慨。她表示，跟班学习最宝贵的收获不仅限于发掘到具体的项目线索，而是学会了用“长三角眼光”重新审视家乡的发展，即如何更清晰地定位区位优势、如何精准补齐产业短板、如何对标提升服务效能，“视野和思维的转变，比引进一个项目影响更深远。”

袁泉的感悟，道出了来安县近年间一项重要人才战略的初衷。紧扣长三角一体化发展国家战略，该县在年轻干部培养中突出“走出去”，自2021年起，创新建立“组织点将、单位推荐、个人自荐”相结合的选拔模式，累计选派76名优秀年轻干部赴上海、苏州等长三角“先发”地区，全面跟班学习。一批批年轻干部亲身参与“先发”地区的重大项目推进、产业链招商等实践，在实战中破除思维定势，培养出市场化、法治化、专业化的“长三角思维”。

“选派干部到发展水平更高的地方学习，不是去‘镀金’的，他们要成为连接高端要素资源的‘桥梁’和转化先进经验的‘种子’。”来安县委组织部干部室主任姚文伟介绍。如今，一批批带着“长三角思维”归来的年轻干部正活跃在来安改革发展一线，将所学所悟转化为谋划工作的新思路、“双招双引”的新动能、优化服务的新举措，成为推动来安更深层次融入长三角、实现高质量跨越发展的中坚力量。

为了让干部外出学习效益最大化，当地还建立了“一人学习、全员共享”的成果转化机制，通过成果汇报会、专题研讨会等形式，让学习收获转化为集体智慧。截至目前，已召开专题汇报会7次，开展各类交流研讨60余场，80余条来自长三角的“金点子”被吸纳并转化为具体工作举措，培训覆盖超600人次。

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